LA Pyramide de l’apprentissage D’Edgar Dale & la lean construction academy

Apprendre efficacement est un défi !
Vous avez sans doute déjà lu un livre ou écouté une conférence en retenant seulement une fraction des informations.
C’est précisément ce qu’a mis en évidence Edgar Dale avec sa pyramide de l’apprentissage.

Edgar Dale, chercheur en éducation, a conceptualisé une approche visuelle de la reception des connaissances.
Son modèle démontre que nous retenons mieux ce que nous faisons plutôt que ce que nous lisons ou entendons.

Voici les différents niveaux de cette méthode :

Autrement dit, plus nous sommes actifs dans notre apprentissage, plus nous intégrons durablement les connaissances.

L’apprentissage du Lean Management ne peut se limiter à une approche passive, où l’on se contente d’écouter un formateur ou de lire des documents.
Notre cerveau assimile et mémorise bien mieux lorsqu’il est impliqué dans une activité concrète. En expérimentant, en testant et en ajustant, nous créons des connexions neuronales plus solides, ce qui favorise une meilleure rétention des connaissances et une application plus intuitive sur le terrain.

C’est pourquoi il est essentiel d’adopter des méthodes interactives et immersives pour permettre aux apprenants de maîtriser réellement le Lean Management et de l’intégrer efficacement dans leur quotidien professionnel.

De plus en plus d’entreprises et d’organismes de formation l’ont compris et privilégient aujourd’hui des stratégies pédagogiques actives pour renforcer l’apprentissage et son impact opérationnel.

C’est en pratiquant
que vous développez réellement
vos compétences en Lean Management !

Dans la Lean Construction Academy, nous intégrons cette approche pour offrir une formation efficace et engageante au Lean Construction.
Plutôt que de se contenter de lire des concepts ou de suivre des vidéos, nos apprenants passent à la pratique grâce à notre usine virtuelle.

Voici quelques avantages :

• Expérimentez sans risque : Testez des méthodes Lean dans un environnement simulé, sans impact réel sur la production.
• Testez et ajustez vos stratégies : Apprenez par l’essai et l’erreur pour mieux comprendre les conséquences de chaque décision.
• Analysez l’impact en temps réel : Visualisez immédiatement les résultats de vos choix et optimisez votre approche.
• Développez vos compétences en profondeur : En étant acteur de votre apprentissage, vous transformez la théorie en savoir-faire concret.