Qu’est-ce que la méthode 5S ?

La méthode des 5 « S » est une méthode qui vise l’amélioration continue de l’environnement de travail.
Elle permet d’éliminer la Non-Valeur Ajoutée dans son travail quotidien.

5S est un acronyme japonais qui signifie :

Seiri (整理), traduit en français par Supprimer ou éliminer l’inutile;
Seiton (整頓), pour Situer ou ranger les choses;
Seiso (清掃), pour (faire) Scintiller ou maintenir propre;
Seiketsu (清潔), pour Standardiser ou définir des règles;
Shitsuke (躾), pour Suivre et faire progresser.

Nota : Cette démarche est également traduite en français par le mot ORDRE.

Ordonner ;
Ranger ;
Dépoussiérer, Découvrir des anomalies ;
Rendre évident ;
Être rigoureux.

Chaque S a un objectif propre et représente une étape :

SUPPRIMER
Supprimer : Lors de cette étape, il s’agit d’éliminer tout ce qui n’a pas sa place dans l’environnement de travail.

SITUER
Cette étape consiste à ranger les différents outils et matériels pour le travail : « Une place pour chaque chose, et chaque chose à sa place ».
Il existe 3 règles principales à cette étape :

• définir des règles de rangement logiques, en fonction de la fréquence d’utilisation des éléments (quotidienne, hebdomadaire, mensuelle);
• rendre le placement des objets évidents;
• placer les objets d’utilisation fréquente près de l’opérateur;

(FAIRE) SCINTILLER
Une fois l’espace de travail dégagé (Seiri) et rangé (Seiton), on peut le nettoyer pour maintenir un environnement propre.

STANDARDISER
Pour bien organiser le rangement, on peut dessiner les emplacements de chaque élément sur le poste de travail ou écrire les règles de rangement dans un document accessible à tous.

SUIVRE
Cette étape consiste à vérifier régulièrement que les 4S précédents sont toujours bien appliqués dans le temps.